Sua equipe está realmente em sintonia ou apenas alguns têm medo de dizer “não”?

Verdades difíceis de serem lidas e acolhidas precisam ser ditas, e na news de hoje não podemos escapar deste assunto: o orgulho de gerenciar uma equipe onde "nunca há conflitos", as reuniões são rápidas e todo mundo concorda com tudo logo no primeiro slide.

Visualmente, parece o cenário perfeito. Na prática, costuma ser o sintoma mais claro de uma empresa que está adoecendo em silêncio.

Se a sua equipe diz "sim" para absolutamente tudo, há uma enorme chance de que eles não estejam alinhados, mas, sim, carregando nas costas o peso da retaliação e do medo de dizer “não”.

Mas o dinamismo e a concordância não são pontos positivos em uma equipe? Claro! Contudo, não confunda ambiente de trabalho saudável com ambiente onde não há divergências.

A ausência de debate não é sinal de paz; na maioria das vezes, é sinal de apatia ativa. Quando questionar uma ideia ou propor um caminho diferente é interpretado como "falta de fit cultural" ou "rebeldia", o colaborador aprende rápido a tática de sobrevivência mais antiga do mundo corporativo: a subordinação absoluta.

Como psicóloga, a minha observação é imediata: um espaço onde o erro é severamente punido e a dúvida é silenciada mata a inovação e esgota a saúde mental das pessoas.

Ter um time dinâmico e integrado é diferente de “pisar em ovos” com aquela chefia carrasca.

E é nas entrelinhas do cotidiano que as respostas vão aparecendo. Quando as pessoas não se sentem seguras para errar, elas passam a gastar mais tempo escondendo falhas e se protegendo politicamente do que criando soluções inovadoras. Isso drena a energia do time, destrói a produtividade e sobrecarrega a saúde mental de quem precisa andar "pisando em ovos" todos os dias.

Bora fazer um exercício para você pôr em prática com a sua equipe? Siga estas três perguntas fundamentais:

• Quem fala nas reuniões?

• Como os erros são tratados?

• A liderança sabe pedir desculpas?

Analise as respostas, faça a sua leitura e saiba: discordar com respeito é a maior prova de engajamento que um colaborador pode dar à sua empresa. Se ele se importa em questionar, é porque ele ainda se importa com o resultado.

Vamos avaliar como está a segurança psicológica e a saúde relacional da sua equipe? [Clique aqui neste link] para conhecer meu trabalho de consultoria e desenvolvimento organizacional.

Um abraço da sua consultora,

Nicole Gabriel