A inclusão adoece quando não enxergamos a NR-01 e D&I como dois lados da mesma moeda

Ei, gestor e gestora, pega teu café que hoje o papo é sobre a profundidade das regulamentações.

Durante muito tempo, o mundo corporativo tratou saúde mental (pauta atrelada à Norma Regulamentadora nº 01) e Diversidade & Inclusão (D&I) como duas peças diferentes no RH: a primeira pertencia à medicina do trabalho; a segunda, aos planejamentos e ações internas das empresas.

Esse é um dos erros mais caros — e adoecedores — que uma gestão pode cometer.

A verdade é simples: o ambiente de trabalho não impacta todo mundo da mesma forma. Um risco psicossocial — como pressão excessiva, falta de autonomia, assédio velado ou sobrecarga — tem um peso muito maior para quem já carrega barreiras estruturais fora da empresa.

Incluir não é apenas abrir a porta e entregar o crachá. Quando uma empresa contrata pessoas pertencentes a grupos minoritários sem preparar a cultura, a liderança e os processos, ela impõe a elas a hipervigilância. Pesquisas globais da Catalyst mostram que profissionais de grupos minoritários relatam níveis significativamente maiores de hipervigilância emocional no trabalho — um estado constante de alerta que causa fadiga crônica, ansiedade e isolamento.

Deixe em negrito nos seus notes este pensamento: não existe saúde mental sem segurança psicológica, e não existe segurança psicológica em um ambiente que tolera preconceitos de raça, classe, gênero e identidade sexual.

A NR-01 e a pauta de D&I precisam estar entrelaçadas. Afinal, uma empresa saudável não é aquela que apenas previne acidentes físicos, mas a que garante que ninguém precise adoecer para pertencer.

Quer integrar a NR-01 à sua estratégia de D&I?

Riscos psicossociais exigem uma leitura clínica e relacional do trabalho, e eu posso te ajudar. Se a sua empresa busca mapear a saúde mental das equipes sob a perspectiva da inclusão, [clique neste link].

Um abraço da sua consultora,

Nicole Gabriel